ТС-36. Как выделиться из всех?. Тематика: Шлюха для всех рассказ

Трансерфинг

Управление реальностью. Сила притяжения

———————————————

Выпуск N 36. Как выделиться из всех?

***

Уважаемые Читатели!

Как и обещано, рассылки теперь с Сентября выходят 1 раз в неделю. И сегодняшний выпуск посвящён теме «Выделения из общей толпы».

- Как выделиться из всех?–

***

Секрет прост — не выделяться из всех, даже не стараться это делать. Комментировать ничего лишнего не буду.

Принцип такой: стремясь как-то выделиться из общей массы, среди других персонажей этого сновидения, под названием «Жизнь», вы не выделитесь никогда и никак.

Потому что одна часть этой массы также как и вы сами, стремится как-то выделиться — быть не такими, как все. Но, поддаваясь стадным инстинктам, все копируют друг друга (один к одному).

В результате: если все выделяются одинаково — не выделяется никто, потому что без отличительного единства не может быть различий.

Каждый, кто первый начинает выделяться чем-то или как-то (внешностью, имиджем, поведением, образом, одеждой, образом общения, как и образом жизни) — может быть, и выделяется среди большинства, но не среди многих. Потому что другие, видя «успехи» и «подъёмы эйфории» такого «выделившегося смельчака», думают, что он — само совершенство. А раз у большинства людей нет стержня личности, — они просто начинают бессознательно, на уровне интуиции копировать всё «подчистую» с одного «заводского» образца — с того самого, первого человека, который когда-то выделился.

А другая часть массы — вообще не знают о том, что, оказывается, можно выделиться, да и не хотят этого делать. Что, возможно, и тоже хорошо. Просто они «не выделяются» по-своему. Вот эта вторая часть людей как раз поступает по принципу, более близкому по своему качеству к принципу «выделения» из толпы.

Я не буду дальше вам всё разжёвывать, объяснять и доказывать — как и что.

Схема простая: если хочешь выделиться среди других (из толпы) — не особо выделяйся, не выпендривайся, оставайся тенью. Физическим телом будь «частью» общества, толпы, массы. А внутренним «Я» будь вне всего этого. Но и не показывай, не демонстрируй своё «выделение», свою «отдельность» от всех. Могут обсмеять, или побить, или вообще — убить. Маятники-то всех разные до безумия. Вы даже не сможете себе представить, насколько разные. А их приверженцы — одинаковые и невменяемые.

Вообще, чтобы хорошо выделиться — надо быть диким. Не сумасшедшим, не безумцем, не шумным, не громким, как все винтики Системы сейчас. Нет.

А быть надо именно — «тихим дикарём», «спокойным дикарём», не выдающим своего присутствия. Потому что быть «психом» и быть «диким» — это вообще разные вещи. Тем более быть «системным психом» — вообще опасно для жизни.

Безопасно и полезно: быть, как например, кошки, которые гуляют сами по себе. Дикие, лесные кошки. И такие есть.

А вы случайно не кошка / кот, гуляющие сами по себе, уважаемый Читатель?

***

Только, разумеется, при этом ещё и не забывайте о том, что нужно внутри себя иметь прочный стержень своего «Я». Поймите одну вещь. Теперь Вам самим придётся быть для себя неким «примером» всего лучшего, что есть в человеке. И не просто в каком-то человеке, а именно в Вас! И даже не лучшего, а скорее — самостоятельного, особого, отдельного. Ничего не поделаешь, но какое-то время придётся всегда возвращать своё внимание к тому, что теперь ваше «Я» — лидер для самого себя.

***

Почему это сработает?

Потому что у большинства людей внимание как раз направлено не на себя, а на других. Но вновь что-то тут не так? Казалось бы, это опять не совсем правильно. Ведь по принципу Фрейлинга — всё делается верно: оторви своё внимание от себя и направь его на своего партнёра. Ведь, казалось бы, это должно сработать в вашу пользу? Почему же тогда не работает, и вы всё ещё не в центре внимания, а часть серой толпы?

А всё потому что многие люди на практике путают принцип Трансерфинга и принцип Фрейлинга. В теории то они всё поняли, а вот в реальном применении ещё есть трудности.

Фрейлинг (его принцип) применяется тогда, когда речь идёт о ваших отношениях с конкретным человеком — например, когда вам от него что-то нужно.

Трансерфинг (его принцип) применяется по отношению к себе, чтобы не быть как все только внутренне, но внешне не выделяться из толпы.

А ещё у большинства людей нет того самого стержня личности. Многие люди для самих себя не лидеры. Ведь как обычно получается, человека большую часть его жизни именно ведут за ручку. Не он сам идёт, а его ведут. Потому что человеку необходима какая-то точка опоры. Такой точкой опоры для него является некий условный лидер. Этот лидер, в общем-то, и есть представитель маятника, он его фаворит. Но он фаворит маятника до тех пор, пока чувствует свою уверенность в себе и в своей правоте. Если же такой фаворит однажды лишится личной уверенности — он перестанет быть фаворитом, а значит, и перестанет быть лидером. Так что приверженцам придётся искать нового «вождя племени».

Но дело даже не в том, чтобы искать этого нового фаворита. Для начала всего-то требуется найти лидера в себе. Каждому человеку уже при рождении открыта такая возможность — найти в себе опору и силу. Но часто человек не пользуется этой возможностью. Ему всегда нужно чьё-то одобрение со стороны. Где искать причины подобного состояния — когда человек подсознательно стремится получить чужое одобрение? Очень просто: в семье. Всё начинается там. Значит и большинство причин разных сторон жизни человека — в семье. Ведь это очевидно, хотя и незаметно. Маленькому человечку всегда нужно одобрение сначала родителей, потом учителей, потом начальников и так далее. Человек привыкает к этому состоянию — поиску чужого одобрения.

А секрет уверенности в том, чтобы просто перестать искать это чужое одобрение со стороны. Поймите, что уверенность в себе — это причина, которая делает любого лидера лидером. Если, конечно, тот осмеливается на такой непривычный шаг — начать думать о себе, как о самостоятельном генераторе решений. Смысл в том, что думать о себе как о лидере и не надо. Уж если на то пошло, думайте о себе именно как о неком самостоятельном организме, который сам принимает решения по ходу жизни. Ведь вы живёте телом своей жизни. Или даже так: вы живёте в своей жизни, в своём теле.

А кто ещё может лучше вас чувствовать свою оболочку? Ваше окружение? Общество? Да помилуйте. Только вы. Потому что вы должны помнить о том, что общество — оно себе не принадлежит. Общество — это не каждое отдельное и индивидуальное «Я», а общее и целое «МЫ». Стоит ли ему (им) тогда доверять любое мнение или решение насчёт вас и вашего тела (вашей жизни)?

Другие люди (как и целое общество) — для вас просто фантомы, по своей сути. Они для вас в какой-то степени — бестелесные призраки. Так вот как они могут мнить о том, что вам лучше всего подойдёт? Никак. Вы находите опору в себе только в том случае, если просто успокаиваетесь и принимаете ту «кроху» внутри себя, как за самостоятельного «кормильца» себя. Акцентирую особое внимание, что вы не бог, вы не лидер для других. Вы лидер — только для себя. И лидер вы не для того, чтобы со стороны казаться другим «крутым», смелым и уверенным. Нет. Вы самостоятельный лидер для себя, только со своей платформы наблюдения.

Так вот, у многих людей нет этой своей платформы наблюдения под ногами. И они всегда будут пытаться найти эту платформу у других. Например, у вас. Если вы для них будете лидером. Понимаете, эти другие (ищущие опору) — они ведь смотрят на вас и чувствуют уверенность по отношению к вам только тогда, когда вы не пытаетесь им эту уверенность доказать и продемонстрировать, — а тогда,   когда имеете эту уверенность в себе и никому её особо не стремитесь «прорекламировать».

Если вы применяете свою уверенность только по необходимости, и чувствуете тот самый момент необходимости — где действительно нужно себя показать, знайте — к вам будут тянуться как к лидеру. Потому что другие люди будут со своей стороны видеть, что вы спокойно и уверенно делаете то-то и то-то в необходимых ситуациях, то есть — проявляете свою уверенность только по необходимости, а не растрачиваете её осколки по пустякам. Например, когда просто хвалитесь, или просто показываетесь — вы просто «рекламируете» свою уверенность и не более того. Но в таком случае, вы просто растрачиваете впустую свою силу. А по принципу равновесия, придёт обязательно момент, когда придётся воспользоваться вот этой своей силой — а её и нет, потому что была растрачена на показ себя и своих лидерских качеств перед группой неуверенных в себе личностей.

Но есть и другой пример, обратный. Вы не доказываете и не проявляете свою похвальную («рекламную») уверенность, когда у вас её выпрашивают другие люди. А другие люди, как маятники, её всегда у вас выпрашивают, как вид энергии. Вы проявляете свою решительность только в тот момент, когда это действительно надо. Очень банальный пример: бабушка еле-еле переходит через дорогу, а ей все водители сигналят и подгоняют. И представьте, что вы стоите с друзьями и наблюдаете такую картину с медленной бабушкой. Что вы будете делать? У вас есть 3 варианта:

- Просто наблюдать, стоя в компании друзей.

- Наблюдать и ещё вдобавок хвалиться — приговаривать, что вы бы могли ей помочь, если бы не… не… не… (у вас обязательно может найтись сразу куча отговорок).

- Просто спокойно отойти от своей компании друзей и помочь бабушке перейти дорогу. А вернувшись к своим друзьям, сразу забыть об этой ситуации. Или хотя бы сказать что-то вроде: «Да, ладно. Чего уж! ».

Понимаете, как правило, люди выбирают первый или второй варианты, но очень редко третий. А если и выбирают третий — то после «оказания помощи» начинают немного зазнаваться, мол, смотрите — я вон какой смелый (!), а вы не такие.

Так что делать этого не надо, потому что тут есть риск не выделиться из толпы, а столкнуться с равновесными силами. И при сильной хвальбе себя это столкновение будет разрушительным в отношении вас.

*Всё-таки любопытно, а какой из этих 3-х вариантов выбрал бы Читатель?

***

Продолжение следует…

Автор

Альберт Альчербад

transurfing. sila@mail. ru